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公司倡导、
谋求企业与员工共同发展

建立员工职业发展和员工培训计划，采用多种形式加强员工的继续教育和岗位培训措施，提高员工素质。

公司坚持推行奖罚分明的绩效机制充分调动全员工作积极性

完善由绩效计划（Plan）、绩效实施（Do）、绩效评估（Check）、绩效反馈（Action）构成的PDCA循环，使绩效考核成为更公平公正、更透明高效组织建设的保障。

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公司不断推进选人用人制度改革，
完善能上能下的干部选拔机制

实行人才规划，完善人才库管理，培养懂经营、会管理的复合型人才，提高技术创新能力、应用能力，培育具有高层次的专业技术人才，建设一支职业化、现代化的高素质专业、管理人才队伍。